La segmentation pour mieux gérer le portefeuille de marques, l’exemple de Marriott International

mercredi 7 décembre 2016

Marriott International a réalisé la segmentation des ses 31 marques dans le domaine de l’hôtellerie et restauration. Cette segmentation intervient après la fusion avec Starwood Hotels & Resorts.
Une segmentation selon une typologie articulée en deux grands pôles et trois niveaux de service. L’objectif est de parvenir à introduire une cohérence marketing dans la gestion du portefeuille de marques par le différentiation des enseignes.

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